Descrição

Explica a diferença entre planejamento e estratégia, a construção de um planejamento estratégico competitivo, as principais características das empresas que observam o cenário competitivo e implementam suas estratégias, e muito mais!

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. O que é estratégia?
•  Aula 2. Como surgiu?
•  Aula 3. Por que planejar?
•  Aula 4. O negócio
•  Aula 5. Missão, visão, valores
•  Aula 6. Core business
•  Aula 7. Forças e fraquezas
•  Aula 8. Oportunidades e ameaças
•  Aula 9. Combinando forças a seu favor
•  Aula 10. Poder de negociação
•  Aula 11. Concorrentes e estratégias
•  Aula 12. Ameaça de bens substitutos
• 2 Capítulo 2
•  Aula 13. Clientes e fornecedores
•  Aula 14. Concorrentes e novos entrantes
•  Aula 15. Identificando bens substitutos
•  Aula 16. Ciclo de vida
•  Aula 17. Classificação dos quadrantes
•  Aula 18. Estratégia do ciclo de vida
•  Aula 19. Plano estratégico
•  Aula 20. Objetivos estratégicos
•  Aula 21. Ações estratégicas
•  Aula 22. Workflow
•  Aula 23. Definição de prioridades
•  Aula 24. Cronograma de implementação
•  Aula 25. Premissas de mercado
• 3 Capítulo 3
•  Aula 26. Capacidades de produção e venda
•  Aula 27. Definição de margens
•  Aula 28. Custos fixos e variáveis
•  Aula 29. Investimentos
•  Aula 30. Demonstrações financeiras
•  Aula 31. Gestão de caixa
•  Aula 32. Contas a receber
•  Aula 33. Contas a pagar
•  Aula 34. Investimento x Retorno
•  Aula 35. Payback
•  Aula 36. Depreciação
•  Aula 37. O seu diferencial competitivo
•  Aula 38. Comunicação com o mercado
•  Aula 39. Planejamento de marketing