Descrição

Você aprenderá como definir metas, o que é um ciclo OKR, ferramentas, como implementar na empresa, metodologia Scrum, dicas especiais e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. O que são indicadores?
•  Aula 2. O que são KPIs?
•  Aula 3. O que são OKRs?
•  Aula 4. O que é estratégia?
•  Aula 5. O que é segmentação?
•  Aula 6. CAC e ROI
•  Aula 7. Premissas
•  Aula 8. Benefícios para empresas
•  Aula 9. OKR de vendas recorrentes
•  Aula 10. Como definir metas?
•  Aula 11. SMART
•  Aula 12. Recomendações para metas
• 2 Capítulo 2
•  Aula 13. O que é um ciclo OKR?
•  Aula 14. Como implementar OKRs na empresa?
•  Aula 15. Reuniões de resultado
•  Aula 16. Case OKR Google
•  Aula 17. Moonshot e Roofshot
•  Aula 18. Erros comuns de OKR
•  Aula 19. OKRs em 13 passos
•  Aula 20. Termos
•  Aula 21. Metodologia Scrum
•  Aula 22. OKR administrativo
•  Aula 23. OKR de finanças
•  Aula 24. OKR de tecnologia
•  Aula 25. OKR de vendas
• 3 Capítulo 3
•  Aula 26. OKR de marketing
•  Aula 27. OKR de gestão de talentos
•  Aula 28. Ferramentas de OKR
•  Aula 29. Classificação objetiva
•  Aula 30. Autoavaliação subjetiva
•  Aula 31. Gerenciamento contínuo
•  Aula 32. Cronograma de implementação
•  Aula 33. Dicas especiais
•  Aula 34. O que é um time de produto?
•  Aula 35. Mapeando o comportamento
•  Aula 36. Checklist
•  Aula 37. Customer Success
•  Aula 38. Estratégias de roll-up
•  Aula 39. OKR de Customer Success