Descrição

Ensina sobre os fatores de sucesso e fracasso de um projeto, definição de escopo, as cinco fases do gerenciamento de projeto e o uso de software colaborativo.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. Modelo de Projeto
•  Aula 2. Fatores do sucesso e fracasso de um projeto
•  Aula 3. Áreas do conhecimento PMBOK
•  Aula 4. Termo de abertura ou Project Charter
•  Aula 5. Código de Ética
•  Aula 6. Escopo do Projeto
•  Aula 7. Definição de Escopo
•  Aula 8. Estrutura Analítica do Projeto
•  Aula 9. Verificação do escopo
• 2 Capítulo 2
•  Aula 10. Gerenciamento de Custos
•  Aula 11. Gerenciamento de Tempo
•  Aula 12. Gerenciamento de Qualidade;
•  Aula 13. Gerenciamento de Recursos Humanos
•  Aula 14. Gerenciamento de Riscos
•  Aula 15. Gerenciamento de Comunicações
•  Aula 16. Gerenciamento de Aquisições
•  Aula 17. Project Management Office
•  Aula 18. Forças Motrizes da Maturidade
•  Aula 19. Exemplo de Projeto
• 3 Capítulo 3
•  Aula 20. Cinco Fases do Gerenciamento do Projeto
•  Aula 21. Uso de Software Colaborativo
•  Aula 22. Resultados Práticos
•  Aula 23. Pontos de Atenção
•  Aula 24. Considerações Finais
•  Aula 25. Gestão de Conflitos
•  Aula 26. Tipos de conflitos
•  Aula 27. Causas dos conflitos
•  Aula 28. Solução de conflitos
•  Aula 29. Gestão de Mudanças
•  Aula 30. Gestão das Transições