Descrição

Explica como realizar uma reunião, seus propósitos, objetivos e com qual frequência deve ser realizada.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• Capítulo 1
•  Aula 1. A importância do gerenciamento de reuniões
•  Aula 2. Propósitos e objetivos
•  Aula 3. Frequência de reuniões
•  Aula 4. Perfil do gestor da reunião
•  Aula 5. Empatia
•  Aula 6. Flexibilidade
•  Aula 7. Comunicação e FeedBack
•  Aula 8. Tomada de Decisão
•  Aula 9. Relacionamento Interpessoal
•  Aula 10. Criatividade
•  Aula 11. Habilidade em Motivar pessoas
•  Aula 12. Tipos de comportamentos dos participantes
•  Aula 13. Participante Agressivo
•  Aula 14. Participante Distraído
• 2 Capítulo 2
•  Aula 15. Participante Tímido
•  Aula 16. Participante Prolixo
•  Aula 17. Outros sinais emitidos pelos participantes
•  Aula 18. Tipos de reuniões
•  Aula 19. Reuniões Consultivas ou de Planejamento
•  Aula 20. Reuniões para Solução de Problemas
•  Aula 21. Reuniões Operacionais
•  Aula 22. Planejamento da reunião
•  Aula 23. Quando realizar e quando não realizar uma reunião
•  Aula 24. Elaboração da agenda
•  Aula 25. Convocação e participação
•  Aula 26. Quantas pessoas devem participar
•  Aula 27. Lista de verificação ou de presença
•  Aula 28. Preparação do local
•  Aula 29. Temperatura, Iluminação e Ruídos
• 3 Capítulo 3
•  Aula 30. Recursos Audiovisuais e equipamentos auxiliares
•  Aula 31. Tipos de recursos mais usados
•  Aula 32. Reuniões por Videoconferência
•  Aula 33. Encerramento da reunião
•  Aula 34. Dicas para encerrar uma reunião
•  Aula 35. Ata de reunião
•  Aula 36. Avaliação da reunião e replanejamento
•  Aula 37. Papel do gestor na condução da reunião
•  Aula 38. A liderança no gerenciamento de reuniões
•  Aula 39. Estilos de Liderança
•  Aula 40. Quadrantes de Maturidade
•  Aula 41. Papel do gestor na fase de planejamento
•  Aula 42. Papel do gestor na fase de realização
•  Aula 43. Situações positivas para o bom desempenho do gestor
•  Aula 44. Como lidar com fatores negativos e soluções
•  Aula 45. Administrando Conflitos