Descrição

Ensina a realidade do mundo da consultoria, quais são os passos que um consultor tem que ter dentro da empresa, como funciona uma organização, o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. Ser consultor
•  Aula 2. A diferença entre consultoria e auditoria
•  Aula 3. O que é preciso para ser consultor
•  Aula 4. Identifique uma oportunidade
•  Aula 5. Usando seu conhecimento acumulado
•  Aula 6. Ofereça seu serviço
•  Aula 7. A busca de mercado
•  Aula 8. O primeiro contato
•  Aula 9. Oferecendo serviços
•  Aula 10. O poder: Quem manda de fato
•  Aula 11. Grupos de controle
•  Aula 12. Quais as agendas individuais
• 2 Capítulo 2
•  Aula 13. Ouvindo os problemas da empresa
•  Aula 14. O contexto cultural da empresa
•  Aula 15. Criando a sua versão dos problemas
•  Aula 16. Como, quem e onde
•  Aula 17. O que apresentar
•  Aula 18. Gestão de projetos em consultoria
•  Aula 19. O que precisa ser feito
•  Aula 20. O que fazer
•  Aula 21. Resultados e limites da implementação
•  Aula 22. Relatórios frequentes
•  Aula 23. Feedbacks e retornos
•  Aula 24. Avaliar e acompanhar o que foi decidido
•  Aula 25. Entendendo os tipos de organizações
• 3 Capítulo 3
•  Aula 26. As dimensões da empresa
•  Aula 27. Para cada tipo, uma abordagem
•  Aula 28. Desalinhamento estratégico
•  Aula 29. Perda de dinheiro e prejuízo
•  Aula 30. Problemas de Relacionamento e Crises
•  Aula 31. Escolha das ferramentas
•  Aula 32. Possível versus ideal
•  Aula 33. Definição de quem implementará
•  Aula 34. Apresentação dos resultados
•  Aula 35. Próximos passos
•  Aula 36. A arte de dizer adeus
•  Aula 37. Relacionamento com cliente
•  Aula 38. Boca a boca
•  Aula 39. Preparar para crescer