Curso de Consultoria de RH e Business Partner
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Ensina como implantar o modelo de consultoria interna dentro da sua empresa, quais são os aspectos técnicos e comportamentais importante para que esse modelo de gestão funcione, como cuidar das rotinas operacionais de Rh e se tornar um Rh Estratégico e muito mais.
Sobre o autor: Milena Possidonio
Milena Possidonio, Psicóloga, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos, especialista em Fenomenologia Existencial, e pós graduanda em Psicologia Humanista.
10 anos de experiência em Recursos Humanos, em todos os subsistemas, desde a implantação até gestão de ferramentas de RH, vasta experiência em Hunting e processos de seleção e Consultora de Carreira.
Professora eventual do curso de Pós Graduação em Administração de Recursos Humanos da FATEP – Rio Claro.
Participação no programa: “O papo de Hoje é” da RedeTV, falando sobre estresse.
Descrição
Ensina como implantar o modelo de consultoria interna dentro da sua empresa, quais são os aspectos técnicos e comportamentais importante para que esse modelo de gestão funcione, como cuidar das rotinas operacionais de Rh e se tornar um Rh Estratégico e muito mais.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- 1 Capítulo 1
- Aula 1. O que é Consultoria Interna?
- Aula 2. Características no Mundo Profissional
- Aula 3. Exigências dos Colaboradores
- Aula 4. Planejamento Estratégico de RH
- Aula 5. Papel de RH como Parceiro Estratégico
- Aula 6. Matriz de Quatro Papéis da Área de RH
- Aula 7. Diagnóstico Atual: Futuro x Cotidiano
- Aula 8. O alinhamento de RH e o operacional
- Aula 9. Integração dos Subsistemas de RH
- Aula 10. Visão Sistêmica e Competitiva da Organização
- Aula 11. Visão Sistêmica
- Aula 12. Resultados Organizacionais
- 2 Capítulo 2
- Aula 13. Evolução do RH
- Aula 14. Desafios do RH na Atualidade
- Aula 15. RH como um Prestador de Serviços
- Aula 16. Consultoria Interna e Externa
- Aula 17. Consultoria em RH como Fator Estratégico
- Aula 18. Riscos e Oportunidades da Implantação
- Aula 19. Modelos de Estruturas de RH
- Aula 20. Implantação de Consultoria Interna de RH
- Aula 21. Fatores Importantes para o Sucesso em RH
- Aula 22. O Ciclo da Consultoria
- Aula 23. Acompanhamento
- Aula 24. Avaliação de Resultados
- Aula 25. Consultor Interno X RH
- 3 Capítulo 3
- Aula 26. Documentação do Processo
- Aula 27. Diagnóstico Estratégico das Áreas
- Aula 28. Aspectos da Consultoria Interna
- Aula 29. Aspectos Comportamentais da CI
- Aula 30. Aspectos Estratégicos da CI
- Aula 31. Indicadores e Avaliação de Resultados
- Aula 32. Avaliação de Resultados de Áreas
- Aula 33. Fatores Fundamentais do Sucesso
- Aula 34. O Consultor Interno de RH
- Aula 35. Equilíbrio Emocional e Maturidade
- Aula 36. Arquétipos de Profissionais de Consultoria
- Aula 37. Reforçando a Consultoria Interna
- Aula 38. Construindo o Mapa Estratégico do RH
- Aula 39. Indicadores para a Gestão de Pessoas
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