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Curso de Administração Estratégica: Planejamento e Processos

O preço original era: Kz68.000,00.O preço atual é: Kz50.000,00.

Foto: Wladimir Stern

Graduado em Letras – Português – Universidade de Guarulhos (2007) / Pós-Graduação em Marketing – UNIP (2011) / Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos – UNIP (2016)
32 anos de experiência na área privada e corporativa, com vasta experiência na área Comercial (Vendas, Supervisão e Treinamento). Atuo na área educacional há 9 anos, com maior abrangência na Área de Gestão e Negócios. Disciplinas: Português e Redação, TGA, Comunicação Empresarial, Marketing & Vendas (Treinamentos Empresariais, Plano de Negócios e Empreendedorismo), RH (Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Depto. Pessoal), Logística & Suprimentos (Compras, E-commerce, Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Gestão de Processos, Logística Reversa e Sustentabilidade).

Descrição

Você conhecerá todas as fases de um planejamento estratégico, como implementar, roteiro de acompanhamento, estruturação e tipos de processos, diversas ferramentas como Análise SWOT, Matriz Ansoff, as 5 forças de Porter, Matriz BCG e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

  • 1 Capítulo 1
  •  Aula 1. Liderança
  •  Aula 2. Gestão do conhecimento
  •  Aula 3. Alocação de recursos
  •  Aula 4. Como começar?
  •  Aula 5. Fases do planejamento estratégico
  •  Aula 6. Tipos de planejamento
  •  Aula 7. Métodos
  •  Aula 8. Fases da implementação
  •  Aula 9. Barreiras
  •  Aula 10. Passos da execução
  •  Aula 11. Roteiro de acompanhamento
  •  Aula 12. Direção e controle
  • 2 Capítulo 2
  •  Aula 13. Análise SWOT
  •  Aula 14. Ambiente interno
  •  Aula 15. Ambiente externo
  •  Aula 16. Penetração do mercado
  •  Aula 17. Desenvolvimento de produto
  •  Aula 18. Mercado e diversificação
  •  Aula 19. O que são as 5 Forças?
  •  Aula 20. Análise de concorrentes
  •  Aula 21. Análise de compra e venda
  •  Aula 22. Ferramenta BCG
  •  Aula 23. Vaca Leiteira e Estrela
  •  Aula 24. Interrogação e Abacaxi
  •  Aula 25. Processos e sua importância
  • 3 Capítulo 3
  •  Aula 26. Estruturação de processos
  •  Aula 27. Continuidade
  •  Aula 28. Mapeamento
  •  Aula 29. Identificação
  •  Aula 30. Visão sistêmica
  •  Aula 31. Processos primários
  •  Aula 32. Processos de apoio
  •  Aula 33. Processos gerenciais
  •  Aula 34. Macroprocesso
  •  Aula 35. Processo individualizado
  •  Aula 36. Subprocesso
  •  Aula 37. Alinhamento
  •  Aula 38. Valor
  •  Aula 39. Desenho

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