Curso de Gerenciamento de Facilities

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Explica os conceitos de hard e soft facilities, os KPIs e SLAs que servem para medir a performance dos fornecedores, as tecnologias envolvidas nos serviços de facilities, pesquisa de satisfação e muito mais.

Sobre o autor: Alexandre Turcato Rúbio

Alexandre é formado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas, além de possuir um MBA em Gestão Empresarial.
Em complemento, possui em sua formação: Six Sigma (Green Belt), Energia Solar Fotovoltaica, Programa de Desenvolvimento de Liderança e Interpretação e aplicação das normas NBR ISO 9001:2008 e NBR ISO 17025:2005.
Alexandre atua como Gerente de Facilities SR na Firmenich, empresa Suiça líder no segmento de Aromas e Fragrâncias. Atuou na JLL como Gerente de Facilities SR na conta da MSD (Merck Sharp & Dohme) gerenciando um orçamento operacional em torno de R$ 16 milhões anuais e uma equipe com mais de 150 profissionais prestadores de serviços. Antes de ingressar na JLL, Alexandre atuou como Gerente de Infraestrutura na Delta Energia e AES Eletropaulo. Em ambas companhias apresentou excelentes trabalhos em IFM, gerenciando toda a implementação de Hard / Soft Services e liderando negociações de reestruturação de contratos junto aos principais fornecedores (segurança, manutenção e limpeza por exemplo).

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Descrição

Explica os conceitos de hard e soft facilities, os KPIs e SLAs que servem para medir a performance dos fornecedores, as tecnologias envolvidas nos serviços de facilities, pesquisa de satisfação e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

  • 1 Capítulo 1
  •  Aula 1. Definição de Gerenciamento de Facilities
  •  Aula 2. Componentes
  •  Aula 3. Componentes II e Serviços
  •  Aula 4. Tipos de Serviços em Soft e Hard Facilities
  •  Aula 5. Soft II e Hard Service I
  •  Aula 6. Hard Service II e Perfil Profissional
  •  Aula 7. Estruturação de Baseline
  •  Aula 8. Etapas II
  •  Aula 9. Tabelas de Exemplos
  •  Aula 10. Objetivo do Saving e Diagnóstico I
  •  Aula 11. Diagnóstico II e Bride Savings I
  •  Aula 12. Bridge Savings II
  •  Aula 13. Objetivo e Modelos de Infraestruturais Prediais
  • 2 Capítulo 2
  •  Aula 14. Apresentação de Modelos
  •  Aula 15. Formatação de Contrato
  •  Aula 16. Atuação I
  •  Aula 17. Atuação II
  •  Aula 18. Atuação III
  •  Aula 19. Objetivo, Preditiva e Preventiva
  •  Aula 20. Preventiva II e Corretiva
  •  Aula 21. Ambientes Críticos
  •  Aula 22. Obetivo e Acidentes
  •  Aula 23. Pirâmides e Programa de Segurança
  •  Aula 24. Grupo de Risco
  •  Aula 25. Procedimentos Internos
  •  Aula 26. Indicadores, Definições de KPI e SLAs
  •  Aula 27. Exemplo de Acompanhamento
  • 3 Capítulo 3
  •  Aula 28. Controle de SLA e Definições de KPI’s
  •  Aula 29. Exemplo de Acompanhamento e Dashboard
  •  Aula 30. Conceitos
  •  Aula 31. Conceitos II
  •  Aula 32. Exemplo de Relatório Fotográfico e Check list
  •  Aula 33. Software e Dispositivos Móveis
  •  Aula 34. Relatórios Gerenciais
  •  Aula 35. Hardwares Disponíveis
  •  Aula 36. Inovação, Diferenciais e Obrigações
  •  Aula 37. Diferenciais e Obrigações II
  •  Aula 38. Dispositivos de Tecnologia
  •  Aula 39. Objetivo e Reclamações
  •  Aula 40. Por Que Pesquisar
  •  Aula 41. Pós Pesquisa

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