Curso de Métodos Ágeis
Kz45.000,00
Explica introdução de gestão de projetos. cases de sucesso, Kanban na prática e muito mais.
Sobre o autor: Tiago Ribeiro do Nascimento
Mais de 14 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de softwares. Coaching usando
metodologias ágeis, frameworks e ferramentar, a fim de melhorar o ambiente de trabalho em transições
ágeis, em grandes organizações. Experiência em entrega de projetos de Transformação Digital.
Descrição
Explica introdução de gestão de projetos. cases de sucesso, Kanban na prática e muito mais.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- 1 Capítulo 1
- Aula 1. Introdução a Gestão de Projetos
- Aula 2. Gestão de Projetos de TI
- Aula 3. Modelo PMBOK
- Aula 4. Como funciona?
- Aula 5. Sucesso ou fracasso?
- Aula 6. Na prática
- Aula 7. Conceito
- Aula 8. Por que utilizar?
- Aula 9. Cases de sucesso
- Aula 10. O que é?
- Aula 11. Primeiros princípios
- Aula 12. O que defende?
- 2 Capítulo 2
- Aula 13. Do que se trata?
- Aula 14. Princípios
- Aula 15. Últimos princípios
- Aula 16. Para que serve?
- Aula 17. Principais aplicações
- Aula 18. Como aplicar?
- Aula 19. Para que serve?
- Aula 20. Princípios e práticas fundamentais
- Aula 21. Classificação de itens e hierarquia
- Aula 22. Evidenciando
- Aula 23. Benefícios do Kanban
- Aula 24. Kanban na prática
- Aula 25. Para que serve?
- 3 Capítulo 3
- Aula 26. Por que utilizar?
- Aula 27. Principais desafios
- Aula 28. Apresentação de papéis
- Aula 29. Eventos do Scrum
- Aula 30. Na prática
- Aula 31. Planejamento
- Aula 32. Execução
- Aula 33. Após a Sprint
- Aula 34. O que é?
- Aula 35. Como utilizar?
- Aula 36. Smart na prática
- Aula 37. O que esperar?
- Aula 38. Tendências
- Aula 39. Como aprender mais
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