Curso de Métodos Ágeis

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Explica introdução de gestão de projetos. cases de sucesso, Kanban na prática e muito mais.

Sobre o autor: Tiago Ribeiro do Nascimento

Mais de 14 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de softwares. Coaching usando
metodologias ágeis, frameworks e ferramentar, a fim de melhorar o ambiente de trabalho em transições
ágeis, em grandes organizações. Experiência em entrega de projetos de Transformação Digital.

Descrição

Explica introdução de gestão de projetos. cases de sucesso, Kanban na prática e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

  • 1 Capítulo 1
  •  Aula 1. Introdução a Gestão de Projetos
  •  Aula 2. Gestão de Projetos de TI
  •  Aula 3. Modelo PMBOK
  •  Aula 4. Como funciona?
  •  Aula 5. Sucesso ou fracasso?
  •  Aula 6. Na prática
  •  Aula 7. Conceito
  •  Aula 8. Por que utilizar?
  •  Aula 9. Cases de sucesso
  •  Aula 10. O que é?
  •  Aula 11. Primeiros princípios
  •  Aula 12. O que defende?
  • 2 Capítulo 2
  •  Aula 13. Do que se trata?
  •  Aula 14. Princípios
  •  Aula 15. Últimos princípios
  •  Aula 16. Para que serve?
  •  Aula 17. Principais aplicações
  •  Aula 18. Como aplicar?
  •  Aula 19. Para que serve?
  •  Aula 20. Princípios e práticas fundamentais
  •  Aula 21. Classificação de itens e hierarquia
  •  Aula 22. Evidenciando
  •  Aula 23. Benefícios do Kanban
  •  Aula 24. Kanban na prática
  •  Aula 25. Para que serve?
  • 3 Capítulo 3
  •  Aula 26. Por que utilizar?
  •  Aula 27. Principais desafios
  •  Aula 28. Apresentação de papéis
  •  Aula 29. Eventos do Scrum
  •  Aula 30. Na prática
  •  Aula 31. Planejamento
  •  Aula 32. Execução
  •  Aula 33. Após a Sprint
  •  Aula 34. O que é?
  •  Aula 35. Como utilizar?
  •  Aula 36. Smart na prática
  •  Aula 37. O que esperar?
  •  Aula 38. Tendências
  •  Aula 39. Como aprender mais

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