Curso de Lean Six Sigma

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Foto: Roberto Padilha

Sobre o autor: Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

Categoria:

Descrição

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

  • 1 Capítulo 1
  •  Aula 1. Definindo Lean Manufacturing
  •  Aula 2. Redução de desperdícios
  •  Aula 3. Lean Thinking
  •  Aula 4. Definindo o Six Sigma
  •  Aula 5. Objetivos do Six Sigma
  •  Aula 6. Resultados do Six Sigma
  •  Aula 7. Tipos de métricas
  •  Aula 8. Lei de Little
  •  Aula 9. Reduzindo processos
  •  Aula 10. Etapas de implantação
  •  Aula 11. Treinamento Lean Six Sigma
  •  Aula 12. Pontos críticos
  • 2 Capítulo 2
  •  Aula 13. Características de um bom projeto
  •  Aula 14. Potenciais projetos
  •  Aula 15. Critérios para escolha de projetos
  •  Aula 16. Competências do Black Belt
  •  Aula 17. Competências do Green Belt
  •  Aula 18. Mapeamento de perfil
  •  Aula 19. Definir (D)
  •  Aula 20. Mensurar (M) e Analisar (A)
  •  Aula 21. Melhorar (I) e Controlar (C)
  •  Aula 22. Métricas baseadas em defeituosos
  •  Aula 23. Métricas baseadas em defeitos
  •  Aula 24. Baseadas no custo da não qualidade
  •  Aula 25. Definindo KAIZEN
  • 3 Capítulo 3
  •  Aula 26. Fases do KAIZEN
  •  Aula 27. Utilização do KAIZEN
  •  Aula 28. Definindo o Kanban
  •  Aula 29. Tipos de Kanban
  •  Aula 30. Sistema Kanban
  •  Aula 31. Definindo padronização
  •  Aula 32. Passos para a padronização
  •  Aula 33. Benefícios da padronização
  •  Aula 34. O que é 5S?
  •  Aula 35. Benefícios do 5S
  •  Aula 36. Etapas para implementação do 5S
  •  Aula 37. Vantagens da gestão visual
  •  Aula 38. Implementação da gestão visual
  •  Aula 39. O futuro da qualidade

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