Curso de Gestão de PPCPM

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Apresenta a gestão estratégica e também operacional de toda a parte de controle e planejamento de produção; o programa mestre de produção; a árvore de produtos; parte de planejamento e muito mais.

Sobre o autor: Roberto Macedo
Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Metodista de São Paulo (2013), Pós-Graduação em Business and Management for International Professionals (2006) pela University of California (IRVINE), Pós-Graduação em Logística Empresarial – MBA Executivo Internacional (2004) pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Graduado em Processo de Produção Mecânica, pelo UNIA (2002). Experiência de mais de 25 anos em operadores logísticos de grande porte, onde atuou em cargos diretivos, responsável por áreas operacionais e comerciais. Atualmente, presidente do Islog – Instituto de Logística, onde atua em projetos de consultoria e treinamentos empresariais.

Categoria:

Descrição

Apresenta a gestão estratégica e também operacional de toda a parte de controle e planejamento de produção; o programa mestre de produção; a árvore de produtos; parte de planejamento e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
1 Capítulo 1
Aula 1. Introdução ao PPCPM e Logística
Aula 2. Planejamento
Aula 3. O que é Previsão de Demanda
Aula 4. Média Móvel Ponderada
2 Capítulo 2
Aula 5. Produção e Capacidade
Aula 6. Tipos de Capacidade
Aula 7. Índices de Acompanhamento
Aula 8. Capacidade Realizada
Aula 9. Planejamento
3 Capítulo 3
Aula 10. S&OP
Aula 11. Ações do S&OP
Aula 12. Plano Mestre de Produção
Aula 13. Árvore de Produtos MRP

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