Descrição

Ensina o aluno conhecer os principais termos e processos de uma área de gestão de frota, possibilitando entendimento prático e conceitos essenciais para atuação nesse segmento.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
1 Capítulo 1
Aula 1. Definição
Aula 2. Tipos de veículos da frota
Aula 3. Quem é o gestor de frota?
Aula 4. Papel do gestor de frota
Aula 5. Diagnóstico e processos
Aula 6. Definir metas e objetivos
Aula 7. Pontos mais importantes
Aula 8. Aplicabilidade das diretrizes
Aula 9. Benefícios e transparência
Aula 10. A importância de ter indicadores
Aula 11. Como gerar informações confiáveis?
Aula 12. Principais indicadores de frota
2 Capítulo 2
Aula 13. Maiores custos da frota
Aula 14. Controles e sua importância
Aula 15. Reduzir custo é preciso!
Aula 16. Agregando valor à frota
Aula 17. Sinergia com outras áreas
Aula 18. Venda seu “peixe”!
Aula 19. Quando trocar os veículos?
Aula 20. Burocracia na renovação
Aula 21. Cuidados na entrega
Aula 22. Diferenças e semelhanças
Aula 23. Perfil do Condutor
Aula 24. Punição ou premiação?
Aula 25. Características principais
3 Capítulo 3
Aula 26. Fases do processo
Aula 27. Impactos operacionais
Aula 28. Tipos de combustível
Aula 29. Formas de controle
Aula 30. Muito mais que controle!
Aula 31. Tipos de pneus
Aula 32. Vida útil, como aumentá-la?
Aula 33. Hora certa de substituir os pneus
Aula 34. Como será realizada a manutenção?
Aula 35. Plano de manutenção: o que é isso?
Aula 36. Indicadores de manutenção
Aula 37. Métodos disponíveis
Aula 38. Como melhorar os resultados?
Aula 39. Atenção na hora de desmobilizar