Descrição

Ensina sobre conceitos de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática todo conhecimento adquirido e muito mais.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. Apresentando o Canvas
•  Aula 2. O lado direito do quadro
•  Aula 3. O lado esquerdo do quadro
•  Aula 4. O que é a proposta de valor?
•  Aula 5. O que a proposta de valor resolve?
•  Aula 6. A missão da empresa
•  Aula 7. O cliente ideal
•  Aula 8. Definindo o cliente ideal
•  Aula 9. Compreendendo o cliente ideal
•  Aula 10. Estabelecendo as relações
•  Aula 11. As relações e o marketing
•  Aula 12. As relações definem como você vende
•  Aula 13. Funções dos canais
• 2 Capítulo 2
•  Aula 14. Canais de comunicação
•  Aula 15. Canais de entrega
•  Aula 16. Como a empresa gera faturamento
•  Aula 17. Tipos de fontes de receita
•  Aula 18. Faça as contas
•  Aula 19. Atividades principais da empresa
•  Aula 20. Atividades-Chave
•  Aula 21. Checando com o Canvas
•  Aula 22. Recursos necessários
•  Aula 23. Estrutura do negócio
•  Aula 24. Mapa de implementação
•  Aula 25. Rede de fornecedores e parceiros
•  Aula 26. Colocando em prática
•  Aula 27. Colaboradores também são parceiros
• 3 Capítulo 3
•  Aula 28. Como identificar os custos
•  Aula 29. Identificando os custos principais
•  Aula 30. Diminuindo os custos
•  Aula 31. O Canvas está completo. E agora?
•  Aula 32. Análise do Canvas
•  Aula 33. Identificação de padrões
•  Aula 34. Qual é o mundo ideal?
•  Aula 35. O que pode dar errado?
•  Aula 36. Quais são as soluções?
•  Aula 37. Situação atual x Situação desejada
•  Aula 38. A importância do plano
•  Aula 39. Realização e conquista
•  Aula 40. A importância do plano