Descrição

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. O que é e para que serve
•  Aula 2. Papéis administrativos
•  Aula 3. Eficiência e eficácia
•  Aula 4. Os primeiros passos
•  Aula 5. Como evoluíram
•  Aula 6. O que melhorou?
•  Aula 7. Modelos de sistemas abertos
•  Aula 8. Fatores externos
•  Aula 9. Fatores internos
•  Aula 10. Como decidir
•  Aula 11. Por que tomar essa decisão?
•  Aula 12. Quando decidir
• 2 Capítulo 2
•  Aula 13. Planejamento estratégico
•  Aula 14. Tático e operacional
•  Aula 15. Implementação e execução
•  Aula 16. Modelo funcional
•  Aula 17. Modelo divisional
•  Aula 18. Modelo matricial
•  Aula 19. Diversidade institucional
•  Aula 20. Diversidade corporativa
•  Aula 21. Diversidade de talentos
•  Aula 22. Tipos de liderança
•  Aula 23. O poder na prática
•  Aula 24. O que faz um bom líder?
•  Aula 25. Como medir resultados
• 3 Capítulo 3
•  Aula 26. Como avaliar resultados
•  Aula 27. Ferramentas de controle
•  Aula 28. A importância da comunicação
•  Aula 29. Canais formais
•  Aula 30. Canais informais
•  Aula 31. Tipos de conflito
•  Aula 32. Fontes de conflito
•  Aula 33. Lidando com conflitos
•  Aula 34. A empresa e seus stakeholers
•  Aula 35. Tipos de responsabilidade
•  Aula 36. Recursos são finitos
•  Aula 37. Economia da informação
•  Aula 38. Necessidade de novas habilidades
•  Aula 39. Novas formas de empreender